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인사제도

인사제도
평가
구성원들의 SK Values 및 성과를 기반으로 하는 합리적인 평가제도를 운영하고 있습니다.
평가 결과는 구성원들의 육성과 보상제도에 활용하고 있으며, 이를 통해 자발적이고 의욕적으로 SUPEX를 추구할 수 있도록 합니다.
승진
구성원들의 SK Values 및 성과를 기반으로 하는 직급 중심의 승진제도를 운영하고 있습니다.
직무수행능력 및 발전단계에 따라 현 직급 및 직책에서 일정 수준 이상 성과를 창출하고 역량을 발휘하면, 보다 높은 책임과 역할 부여가 가능하도록 합리적인 승진관리를 실시하고 있습니다.
인재개발
구성원의 업무수행 역량과 자질을 지속적으로 향상시킬 수 있도록 체계적인 교육훈련을 실시하고 있습니다.
보상
동종업계 상위 수준의 대외적으로 경쟁력 있는 보상을 통해 구성원들이 자발적이고 의욕적으로 업무에 몰입할 수 있도록 다양한 보상제도를 운영하고 있습니다.
복리후생
구성원들이 회사 및 가정생활에 대한 안정과 만족감을 가지고 업무를 수행할 수 있도록 복리후생 제도를 운영하고 있습니다.